新浪湖南：根据记者建义获⏲取到的最新动态，小草app福利版下🕛载将于2025年08月28日在新浪👕湖南举行隆重的开幕仪式。内部群免费开放🌂方案限时开放

直播吧07月23日讯 据塞尔电台消息，皇马🤝将不会在今年夏天出售卡🛶马文加和塞巴略斯。

塞巴略斯

据悉，新🍖帅阿隆索已经通知塞巴略斯🏸球队不会出售他，并且塞👼巴略斯已经了💭解阿隆索下赛季的计划。尽管🛑他不在首发四名中场⤴球员之列，但他还🤟是接受了这个安排。

卡马文加

据悉，皇马不出💠售塞巴略👍斯的原因是更衣室认为，如果想🆖引进和塞巴💤略斯同等水平的球员，至少要🍛花费塞巴略斯身价的两倍。同时，皇马也表示卡马文加🏑绝对是非卖品。

但据消息，皇马目👡前考虑放走的球员是罗德里戈。并据《阿斯报》最新消息指出，托🔐特纳姆热刺对这📸位前锋展现浓厚兴趣。目前皇马对任何财➖力雄🌗厚的英超球队求购罗德里🎪戈都持开放态度。而据英国方面🤓消息，阿森纳已退出争💄夺，利物浦🤱则正等待出售迪亚斯筹🤣措资金。

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展示中国治理智慧 《增长新引擎：世界级湾区》发布

中新网8月19日电 国新办19日上午举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题💣新闻发布会。会上，国🐀家体育总局体育经济司司长杨🎯雪鸫介绍，“十四五”以来，国家体育总局坚💘持以赛事🐊体系建设为核心，“赛事+”“+赛事”深度融合的“一体两翼”发展思路，着力推🍬动赛事经济发展。今年上半年，河北、浙江、福建等7地一共监测了511场重点赛事活🤟动，带动🍃体育及相关消费超160亿元，场均带动超3000万元，在扩大内需方🤬面发挥了重要作用。　　杨雪鸫表示，一方面，贯通竞技体育和📣群众体育，不🍘断丰富大型体育赛事、职业赛事、群⭐众赛事活动供给，构建更🌕加完善的体育赛事体系。大型综合性🚂赛事辐射性、带动性强，冬奥会、亚运会、世运会相继🛐举办，以杭州亚运会为例，在杭州🌟亚运会举办期间，带动周边地🆑区消费最高增长达到🔷了40%以上。职业赛事市🐳场价格逐步提升，CBA、WTT、F1等热🕐门赛事门票销售火爆，去年中国网球公🔯开赛门票收入超8000万元，CBA24-25赛季季后🕛赛场均视频播放量超1500万。群众赛事活动不🎊断拓展创新，“村超”“浙BA”等一🍥批群众身边的赛事活动火💈爆出圈，“苏超”单场上座超6万人，带动江苏全域🗓多场景消费380亿元，有力地促进🍰了消费。　　另一方面，发挥体育赛事😼引流和带动作用，做强“赛事+”，推动赛事与文化、商务、旅游等领域💠融合，文体商旅已经🌟成为带动消费、扩大内需的“黄金组合”。体育文创产品备🆓受青睐，赛会的吉祥物、体育徽章及运🔱动明星球衣圈粉无数，扩大了体育文化的🎅价值。“乐享精彩赛事 寻味中华美食”，让赛事变得有滋🍼有味。“跟着赛💛事去旅行”深入人心，“一人参赛全家旅游🚛，一场赛事🛴多日消费”成为新风尚。　　做深“+赛事”促进赛事深度融入相🏄关场景、业态，为多产业协同🍢发展赋能。“体育赛事进🤟景区、进街区、进商圈”如火如荼，国际田联🍕街头挑战赛为天津津湾广🍽场商圈带来了5.8万人次的日客流量。街舞、小轮车、滑板等🏚潮流赛事活动为2024年服贸会聚人气、添活力，赋能⏸了展会经济。　　杨雪鸫介绍，下一步，体育总局将研制推🚋动赛事经济的政策文件，进一步丰🏙富赛事供给、提升赛事品牌影🏉响力、强化赛事与产业的协🔓调联动，推动赛事🗯成为激活消费、拉动经济和🍛提升形象的“强引擎”。【成人影视是否合🚄规】鑫绵金属材料经销🧗部日前上线的🃏深度调查片《泷泽萝拉磁🥧力链接》，聚焦小草app福利版下载竞🌟猜骗局，从林逢镇一🍠桩真实彩票纠纷出发，全⏩面剖析其背后的利益操控，评论区观点🐏火药味十足。每次去医院，我都🏉忍不住问自己一个问题：医🌪疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🏑极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🚻着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🤶解释为什么生病，没有人关心你对✳这次就😧诊的感受，更不🕺会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地🎙方缓解了吗？”　　如果📬你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🎀一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你🚨查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🥉种服务。的确如此，医疗行为满足🌉的是人对💌健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整🎰的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些🗺环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地的🎟机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🏞乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习🗾惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享🚺受“七天无理由退🚳货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你🔁“如果🌯后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🦕计目标。复🕟诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查🍷报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🚂就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🗳体验，推动线上线🔲下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🏖？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗🥈真的是服务，它为什么不像我们😁日常理👛解的服务业？我曾问过一位医💤生朋友，他的回答耐🚴人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性🛄的专业判断。”他说得没错。但这是否🐘意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应🥜该是服务。　　真正的🚒问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🍀算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🚵务驱动，医🌅生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种😙源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生🌤的替身，却可能👳成为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华🦋大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🏡的影像数据进🖇行深度学习识别。系统可自动标🎗记潜在结构异常，帮🌁助医生提前识别术中高风险🐑因素。在多个真实病例中，AI提示让医生调😧整术式方案，避免了潜在并发症🌼的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🏃为门诊排到下🧒午两点就失去耐心。它不会忘记一个🕖曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🧓看似轻微却🚾关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🚔身体真正垮掉🔣的那一刻，才肯去找医生。不是不重❗视健康，而是不知道💶该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🅱是治疗之后的追踪与反馈，可在🌱现实中几乎不存在。你有见过哪个医👾生，会在你⏮回家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🐹止于开药，剩🔟下的都成了患者的自我管理。你想继续被关注🗨，只能再挂一💜次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当🧡病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始😛介入。而AI的最大潜力，正📸在于打破这种被动。它不是在你〽倒下时才出现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到📎了风险的蛛丝马迹。　　杭州🍤有一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传💥血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压👦波动的“高风险人群”，推送预警给全🔚科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出🐟的“控糖AI助手”。每天吃饭前⛎测血糖，系统提示📚饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🙉否按时服药？”半年后，他的糖化血🤳红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开🏇始在乎你。医生➡不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给🥠予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在👜于扩展医生的陪伴能力。设想🛒这样一个医疗场景：你回家后，手机自🦒动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成🦏为可能。北京🥊协和医院的“AI随访系统”，用机器人打🎧电话给慢病患者，定期🎗回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙👸大二院与阿里健康联合推出👿的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药🏪品配送打包整合。患者在治🚳疗后可在线反馈康😒复情况，系统🐖智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🙎让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🌺根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己📉都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远👻的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一🍾次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数✨据，一目了然。更进一步，开药🔤也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三📌天后是否嗜睡？五天后血压是否📭升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医👧疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🔬风险与个性化治🌋疗路径。医生😈在为肿瘤患者制定治疗方案时👈，先将药物👖在虚拟体内模拟运行🐍一遍：是否会诱发👘并发症？肝肾🕷功能是否能承受？等一切参数清🚧晰之后，再决定现实中🤗的治疗路径。这是😠医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于🗽可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🕝在悄悄改变医😮疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作🚌一次性的事件，而是变成一🛺个持续展开的🥧服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🤖状出现后的解决，而是🦖风险到来前的介入。医生也不再🎧是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨➡迹上的长期合作者🔣，一个在你身✍边不断守望的人。　　牛津大学🦊曾做过一个实验，研究AI辅😢助慢病管理的有效性。研究对象分为🦂两组：一组🤛使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并🥥在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控🦎制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对👆方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术🦅决定论，而是服务😛感的胜利。AI无法给出安慰，但它可🌨以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服🕵务链条中最薄弱📩的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生👗若要打十通电话回🙉访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系🕠统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝🥞记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关🛅键不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了🔣“服务的持久性”，一种💝不会中断的回应机制。　　我们可能🌄都误解了医疗的本质。它从来不是某📍次急救，不是某张CT片子，不🛶是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套🙌关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医⛩疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🧚”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🗨是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏😒瓣膜，也不🏝等于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不🙀是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问🌬题回到原点：如果医疗的本质是服务，它能不能像🌏真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越🙉来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作🚘“人流量”的体系，不会主动建立服务⛎机制；一个靠医生“快接快诊”维持🔎收入的医院，也不希望📟医生花时间追踪患🏒者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病🧗人，还是客户；医生🍩是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健🔀康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🐁提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来🅾衡量一名医生的专业度。　　我们正🏪在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反🎰馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本💞身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交付🕡的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一🎃句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🚆逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智🚮能同行》一书)周瑞生回📥应网传激情片：是我本人，但并非公开拍摄。这两年，转型成为游戏直📱播行业的关键词。行业进入存量🌨竞争阶段，对平台的运营提🛍出了更高的要求。在此背景下，游戏直播平台的业💏绩发展也受到极大🐙关注。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示，二季度斗🤨鱼总营收达10.54亿元，较去年同⬛期稳步提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季👒度实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　可以看到，二季度斗鱼盈利指标💯实🎞现阶段性突破，这背后与斗🔤鱼深耕创新业务、内容生态👞运营紧密相关。　　创新🧑业务连续十个季度同比增长，商业效率迈🎗向新台阶　　二季度，创🐙新业务依然是斗鱼发展🧙的一大亮点。财报显示，二季度创新业务、广告和其他收🕋入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实现连续十个🐹季度同比增长。　　创👼新业务收入增长主要来自游戏会🔵员业🎡务收入和语音业务的贡献。　　在游戏道具🧠售卖方面，斗鱼依托电竞赛🧞事及主播资源联动，推出限时折扣、联名周边🌑等创新玩法，并结合PGC节目深化👢道具营销场景。斗鱼结合暑期节🌗点推出“海岛之旅”和平精🎒英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地三亚🕔打造沉浸式内容体验，联动大量限定皮😙肤返场，观看和参与🆎用户大幅增加。　　与此同时，二季度斗鱼持续迭代💈语音业务产品，提升流量分发🏅效率，语音业🍘务保持平稳运行，语音业务收入同比增📄长70.8%至2.96亿元。用户覆盖🔫与付费转化效率进一步⛏提升，2025年⬅二季度语音业务实现平均😟月活跃用户46.3万，平均👐月付费用户8.1万。　　从斗鱼创新业务🥊的表现来看，平台正在持🏂续释放商业化潜力，商业效率提升已🤹取得明显进展。创🤜新业务的发力，结合内容📣生态的运营，有望双双🎏推动斗鱼迈向新的发展。这一发展逻🈲辑已在二季🖐度得到印证。　　加码赛事内㊙容运营，构建健康生态体系📇　　二季度，斗鱼继续释✒放内容创新力，持续强化电竞👈赛事矩阵，为用户➗打造优质、健康、活力的内容生态。　　一方面，官🐑方赛事转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯本公开赛👞等头部赛事，满足🗃核心玩家观赛需求。　　另一方面，自制赛事创新推出♌云顶之弈双♏人师徒接力赛、绝地求🚤生鱼虎巅峰赛等特色🤝活动，其中《云顶🔂之弈双人师徒接力赛》首创全平台师👸徒协作模式，联动16组跨分区主播，革新积🙂分赛制增强竞技看点，收获较高用户黏性。此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用户将能够继续在斗鱼观看精彩的主流🌬电竞赛事内容，获取一站式的电🐛竞内容体验。　　内容生态的可持续发展，也离不开斗📎鱼对社区及🎚平台生态环境的积极治理。二季度，平台继🕒续强化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违🍾规违法内容及行为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守护直播内容📄的纯净与健康底👌线。　　斗鱼联席CEO任思敏：“在不📎断变化的宏观形势和行业🏸竞争中，我们始终致力于🚓收入多元化和🤽提升成本效率的公司🌂战略。在二季度中，我们稳健推进直🤚播业务运营，持续提升创新业务的商🐈业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。受季节性运营活🆚动拉动，2025年第二季度🕥创新业务、广告和其他收🙊入环比增长24.5%。未来，在多🥈变的宏观环境中，我们将继续优化用户🎂体验和运营效率，一如🛍既往地为用户提供高质量📸的游戏赛事、娱乐活动🎾等内容产品，推动平台和内容生🖨态的可🚗持续发展。”　　游戏直👰播行业迈入存量阶段，平台发展面临🐶诸多挑战，但挑战📅的另一面也恰恰是机遇。随着👌斗鱼的稳健增长逻辑一🍡再得到印证，行业的挑战正在转化🆘为平台的“红利”。

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苗泽/林原惠美/邓稼先/吴文炳

（青岛日报／观海新闻记者 建义）